PLAN D’HARMONISATION CULTURELLE

Cette démarche impliquant la plupart des acteurs de l’organisation vous permet de rendre visible la force des différentes cultures au sein de votre entreprise ou de fédérer l’ensemble de vos équipes autour d’un objectif commun.

Elle vous permet de créer un nouvel élan, une nouvelle dynamique grâce à la force d’une culture intégrée et harmonisée.

étape 1

Analyse
et diagnostic

Cette étape est essentielle pour dresser un portrait des différentes dynamiques culturelles qui sont en jeu dans votre organisation.

Le diagnostic est basé sur des entretiens individuels ou de groupe et/ou un questionnaire.

Il permet :

  • de mieux cerner les potentiels disfonctionnements
  • de faire émerger les difficultés d’intégration des équipes multiculturelles, des tensions au sein d’une organisation
  • d’identifier des opportunités d’harmonisation et de création de nouvelles dynamiques

L’analyse vous permettra d’identifier les actions à entreprendre pour harmoniser et transformer les problématiques en opportunités.

Le simple questionnement entraîne parfois des prises de consciences qui amorcent déjà un mouvement vers le changement.

étape 2

Élaboration d’un plan d’harmonisation culturelle

L’objectif premier du plan est d’identifier les meilleures stratégies pour intégrer un nouveau  mindset, une ouverture à l’autre et une capacité à accepter le changement.

Pour élaborer ce plan, nous devrons prendre en compte la manière de :

  • CLARIFIER LES ENJEUX de l’organisation et de chacune des familles culturelles qui la composent
  • COMPRENDRE les relations, les modes de fonctionnements, les loyautés, les croyances de chacun des sous-groupes
  • BALAYER LES RESISTANCES au changement
  • FAIRE EMERGER LES FORCES, les talents de chacun
étape 3

Déploiement d’un plan d’harmonisation culturelle

Selon les principales problématiques qui auront été révélées à l’étape 1 et les stratégies identifiées à l’étape 2, il s’agit de proposer des coaching collectif ou individuel pour : 

  • Aller chercher l’ADHESION des équipes à une culture d’entreprise harmonisée
  • APPRENDRE aux collaborateurs à FAIRE TOMBER LES TENSIONS INUTILES basées sur des incompréhensions et des croyances limitantes.
  • Booster les synergies collectives par la RECONNAISSANCE et le respect de la CULTURE de l’autre
  • Faire de la CULTURE D’ENTREPRISE un aimant à talents

Vous avez un enjeu culturel dans votre organisation ?

Je vous propose de vous aider à clarifier vos besoins,

A élaborer d’une stratégie de changement,

Et accompagner la son déploiement.