La armonización cultural de una empresa es un factor clave para el crecimiento
Los choques culturales dentro de la empresa se experimentan en múltiples niveles
en particular:
- Entre diferentes culturas relacionadas con la nacionalidad de cada uno
- Entre culturas de empresas que se han fusionado
- Entre personas de diferentes generaciones
- Entre los departamentos: finanzas versus el departamento comercial, compras versus producción, marketing versus el área jurídica, etc.
- O cuando los valores son distintos o incluso incompatibles (competencia vs colaboración)
Tengo un plan para usted
Sin la implementación de un plan de armonización de las diferentes culturas en su organización, esto es lo que podría suceder:
Pérdida de talentos
La falta de pertenencia a una cultura común genera una disminución del compromiso y puede provocar la salida de personas talentosas.
Pérdida de ingresos
Ante los rápidos cambios de la sociedad actual, la empresa debe poder contar con equipos sólidos, unidos, motivados y dispuestos a adaptarse a los cambios. Esta condición solo se alcanza en el marco de una cultura empresarial armoniosa, ágil, fluida y cohesionadora.
Sin esto, la sanción sobre la facturación es inmediata.
Pérdida de energía
Más allá del organigrama, se forman grupos por familias naturales: los oficios, las oficinas o filiales, las nacionalidades, las generaciones, los valores, los géneros, …
En situaciones de estrés, estas familias refuerzan sus lazos ‘contra’ las otras familias, es el efecto de clan.
Esto genera problemas relacionales que agotan la energía de las personas involucradas y las desvían del objetivo de la empresa.
Pérdida de creatividad
Una cultura empresarial armoniosa ofrece un entorno seguro que permite una mayor libertad de expresión. En una época en la que la innovación es un desafío crucial para la empresa, es esencial que todos los miembros de un equipo puedan expresar plenamente sus diferencias y complementariedades.
¿Por qué
puedo ayudarle?
Apasionada por el ser humano, por la magnitud de las transformaciones posibles cuando se dan las condiciones, por la riqueza y el poder de la mezcla de culturas y sus capacidades para hacer posible lo inimaginable.
Toda mi vida, he tenido curiosidad por las culturas que me eran ajenas. Siempre me he alimentado de lo que el otro tenía de diferente: su entorno social, su nacionalidad, su edad, sus costumbres, su lengua …
Todo lo que he emprendido lo he hecho con el objetivo de armonizar las culturas para crear un colectivo poderoso. Hablo 4 idiomas extranjeros para entender mejor otras culturas. He ocupado puestos internacionales para dirigir equipos multiculturales.
Los desafíos organizacionales siempre me han nutrido y motivado. Siempre he desarrollado estrategias para enfrentarlos.
Desde 2015, soy coach profesional certificada, especializada en desafíos culturales organizacionales.
Las herramientas que manejo son un activo para cualquier organización que desee convertir sus problemas culturales en una oportunidad de crecimiento.
¿Desea hablar sobre su situación?
Le propongo ayudarle a clarificar sus necesidades,
Desarrollar una estrategia de cambio,