L’harmonisation culturelle d’une entreprise est un levier de croissance primordial
Les chocs culturels, à l’intérieur de l’entreprise se vivent à de multiples niveaux
notamment :
- Entre différentes cultures liées à la nationalité de chacun
- Entre cultures d'entreprises ayant fusionné
- Entre des personnes de générations différentes
- Entre les services : la finance versus le département commercial, les achats versus la production, le marketing versus le juridique, etc…
- Ou quand les valeurs sont distinctes, voire incompatibles (compétition vs collaboration)
J’ai un plan pour vous
Sans la mise en œuvre d’un plan d’harmonisation des différentes cultures dans votre organisation, voici ce qui risque de se produire :
Une perte de talents
Le défaut d’appartenance à une culture commune engendre une baisse de l’engagement et peut provoquer le départ de personnes talentueuses.
Une perte de revenus
Face aux changements rapides de la société actuelle, l’entreprise doit pouvoir compter sur des équipes solides, soudées, motivées et prêtes à s’adapter aux changements. Cette condition est atteinte uniquement dans le cadre d’une culture d’entreprise, harmonieuse, agile, fluide et rassembleuse.
Sans cela, la sanction sur le chiffre d’affaires est immédiate.
Une perte d’énergie
Au-delà de l’organigramme, des groupes se forment par familles naturelles : les métiers, les bureaux ou filiales, les nationalités, les générations, les valeurs, les genres, …
En situation de stress, ces familles resserrent leurs liens ‘contre’ les autres familles, c’est l’effet de clan.
Cela engendre des problèmes relationnels qui pompent l’énergie des personnes concernées et les dévient de l’objectif de l’entreprise.
Une perte de créativité
Une culture d’entreprise harmonieuse propose un cadre sécurisant qui permet une plus grande liberté d’expression. A l’heure où l’innovation est un enjeu crucial pour l’entreprise, il est essentiel que tous les membres d’une équipe puissent exprimer pleinement leurs différences et leurs complémentarités.
Pourquoi
je peux vous aider
Passionnée par l’être humain, par l’ampleur des transformations possibles quand les conditions sont réunies, par la richesse et la puissance du mélange des cultures et leurs capacités de rendre possible ce qui était inimaginable.
Toute ma vie, j’ai été curieuse des cultures qui m’étaient étrangères. Je me suis toujours nourrie de ce que l’autre avait de différent : son milieu social, sa nationalité, son âge, ses coutumes, sa langue …
Tout ce que j’ai entrepris, je l’ai fait dans l’objectif d’harmoniser les cultures pour créer un collectif puissant. Je maîtrise 4 langues étrangères afin de mieux comprendre d’autres cultures. J’ai occupé des postes à l’international pour diriger des équipes multiculturelles.
C’est en transmettant la force de l’intégration culturelle que j’ai su insuffler une dynamique positive dans les organisations dans lesquelles j’ai été impliquée.
Les défis organisationnels m’ont de tous temps nourrie et animée. J’ai toujours déployé des stratégies pour les relever.
Depuis 2015, je suis coach professionnelle certifiée, spécialisée dans les défis culturels organisationnels.
Les outils que je maîtrise sont un atout pour toute organisation qui souhaite faire de ses problématiques culturelles, une opportunité de croissance.
Vous souhaitez échanger sur votre situation ?
Je vous propose de vous aider à clarifier vos besoins,
A élaborer d’une stratégie de changement,